Gouvernance et Social, des enjeux étroitement liés
Définition du rôle de chacun et reconnaissance
Dans l’axe Gouvernance de sa charte RSE, l’entreprise se fait forte de ‘‘donner à chacun une vision de son rôle’’, de ‘‘respecter l’individu et encourager ses progrès’’.
Avec des définitions de fonction hier et 60 fiches descriptives d’emploi désormais (suite à l’entrée en vigueur de la nouvelle convention collective de la métallurgie au 1er janvier 2024), chaque collaborateur a une idée précise de la contribution qu’il doit apporter à BOUTTÉ et de ses missions significatives.
Les primes d’assiduité et d’objectifs viennent récompenser l’investissement de chacun dans la bonne marche de l’entreprise.
Formation des salariés : un sujet d’importance
Au titre de l’axe Responsabilité sociale et droits de l’Homme, BOUTTÉ s’engage à ‘‘développer les compétences des salariés’’.
Avec 95 salariés concernés par le plan de formation en 2025 (soit 3 salariés sur 4) et quelque 700 heures de formation dispensées, la promesse est tenue.
Le pilier Environnemental, un enjeu central
Dans le cadre de la RSE, l’enjeu environnemental doit être une priorité dans l’entreprise afin de réduire son impact.
Des actions pré-démarche RSE
BOUTTÉ avait déjà mis en place des dispositifs, en 2020, avant même le lancement de la démarche RSE :
- Pour limiter les rejets, elle avait ainsi investi dans une machine de tribofinition zéro rejet et dans une nouvelle station de dégraissage des pièces décolletées également zéro rejet, ces machines fonctionnant en circuit fermé.
- Pour favoriser le recyclage des matières premières et leur réutilisation, outre les deux essoreuses pour les tournures de laiton, elle avait également mis en service quatre compacteurs pour les copeaux d’acier, aluminium et inox issus du décolletage.
Une accélération depuis 2021
Depuis le lancement de la démarche RSE, les actions en faveur de l’environnement se sont multipliées :
- En 2021, l’entreprise a investi dans une nouvelle broyeuse à carton et a installé des collecteurs à piles pour leur offrir une seconde vie.
- Toujours dans une optique d’amélioration continue, au début de l’année 2022, BOUTTÉ a mis en place un groupe de travail sur l’environnement avec ses collaborateurs.
- En 2022/2023, elle a créé trois sas pour éviter les déperditions de chaleur et surconsommations énergétiques .
- Si l’année 2024 a vu des travaux de rénovation énergétique avec le changement des menuiseries sur le site principal, elle a surtout vu la réalisation du bilan carbone de l’entreprise.
Ce bilan carbone, conduit au travers d’un ‘‘Diag Décarbon’Action’’ (dispositif proposé par Bpifrance, en partenariat avec l’ADEME et l’ABC, Association Bilan Carbone), avec l’aide du cabinet spécialisé régional Efyb, a fait apparaître des émissions à hauteur de 7 281 tonnes équivalent CO2. Ce bilan posé, BOUTTÉ s’est donné pour objectif de diminuer ses émissions de gaz à effet de serre de 3% par an (soit 218 tonnes CO2eq) pour atteindre -14% d’émissions à l’horizon 2030.
- En 2025, 7 cendriers de la société isarienne TchaoMégot destinés à collecter les mégots et permettre leur recyclage sous forme de compost, textile et isolant pour le bâtiment, ont été mis en service et une première pose de panneaux photovoltaïques sur une surface de 320 m² effectuée ; ces derniers doivent assurer une auto-suffisance à hauteur de 19% des besoins en électricité de l’entreprise.
L’enjeu Territorial, une préoccupation permanente
BOUTTÉ est profondément ancrée dans son territoire et participe à nombre des actions conduites au service de ses habitants, en lien avec les acteurs éducatifs, associatifs, économiques et institutionnels locaux.
Une préoccupation historique
Depuis sa création, au travers de l’action notamment de ses dirigeants, BOUTTÉ s’est toujours fait forte d’œuvrer pour son territoire et sa profession.
Un ancrage territorial qu’elle continue de cultiver et de renforcer, par exemple :
- En participant aux de travaux de collectifs dont elle est partie prenante : UIMM Vimeu, C2T, ...
- En accueillant des stagiaires et apprentis, afin de leur offrir l’opportunité de découvrir l’usinage et les métiers qui l’entourent.
Un groupe de travail sur cette thématique
Là encore, un groupe de travail, réunissant direction et salariés, a été mis en place en 2022, afin d’œuvrer pour l’ancrage territorial, en pilotant ou en participant à différentes actions : collecte de jouets pour une MECS (Maison d’Enfants à Caractère Social), vente d’objets pour Octobre Rose, participation à l’Opération Brioches au profit de l’ADAPEI 80, tombola à l’occasion du Téléthon, …
Les jeunes, cible principale des actions conduites
Au travers de son implication dans des manifestations telles que ‘‘Le Printemps de l’Industrie’’ ou ‘’La Fabrique 4.0’’ et de l’accueil de stagiaires (20 jeunes accueillis pour l’année scolaire 2025/2026), l’entreprise a à cœur de promouvoir la richesse des métiers dans l’industrie et l’intérêt en particulier de ceux du décolletage.
Son rôle dans la mise en place du Micro-lycée professionnel du Vimeu et de son CAP Décolletage participe de cette même logique.
Des labellisations pour plus de visibilité
Forte de tout ceci, BOUTTÉ s’est soumise en 2025 à l’évaluation EcoVadis, qui fait figure de standard international de notation pour les acteurs de la chaîne d’approvisionnement. A l’aune des critères évalués, l’entreprise s’est vu attribuer le badge ‘‘engagé’’ (‘‘committed’’ en anglais).
L’UIMM (Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie) a également développé son propre référentiel, reposant sur une évaluation, et au-delà une éventuelle labellisation, des entreprises adhérentes volontaires.
BOUTTÉ s’est soumise à l’évaluation terrain et a obtenu, fin 2025, sa charte d’engagement dans la démarche RSE de l’UIMM ‘‘+ Engagés + Performants’’.
Des incitations à poursuivre et améliorer la démarche RSE de BOUTTÉ.